老板说：“今年Revenue要做到 RM80 million！”
Business & Finance
03 Sep 2026 • 4:39 PM MYT
老板说：“今年Revenue要做到 RM80 million！”
Revenue增加 68%，谁不开心？
但真正的问题是——
做到RM80 million，你有足够的Cash吗？
这是一家制造业公司。
2025年Revenue RM47.7 million，
Net Profit After Tax RM795,000。
当我们把他们的数据放进 Power Cash Report，发现：
Revenue每增加1%，Cash Impact竟然是 -RM222,000。
所以当Sales增长68%，
就代表这公司需要去找RM15 million Cash 出来。
这就是老板最容易掉进去的 Growth Trap：
Sales在增长，Cash却越来越紧。
为什么？
因为Cash被卡在：
📌 Payables
📌 Inventory
📌 Receivables
关键问题是：
你的Cash，跑得有没有比Sales快？
这个案例只要把：
Payable Days延长
Inventory Days缩短
Receivable Days缩短
就有机会释放超过 RM16 million Cash。
真正会管理Growth的老板，不只是看Sales增长多少，
而是会问：
“这个Growth，需要我先垫多少Cash？”
想知道更多提高Payable Days、减少Inventory Days、缩短Receivable Days的策略和工具？
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https://tinyurl.com/yeys69w7
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所以当Sales增长68%，
就代表这公司需要去找RM15 million Cash 出来。
这就是老板最容易掉进去的 Growth Trap：
Sales在增长，Cash却越来越紧。
为什么？
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