johardy16/10/2026 - 08:00 Oleh Mohd Hanif Mohd Omar dan Mohd Ariff Mustafa editor@dagangnews.com Pinjaman sudah diluluskan, cukai pula dikurangkan. Tetapi bagi ribuan peniaga kecil, persoalan yang lebih penting ialah sama ada bantuan kerajaan benar-benar mampu menjadikan perniagaan mereka lebih maju atau sekadar membantu mereka bertahan.
Inilah persoalan yang perlu diberikan perhatian selepas pembentangan Belanjawan 2027 yang menyediakan pelbagai insentif kepada perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS).
Tidak dinafikan, bantuan kewangan amat diperlukan, terutama ketika peniaga berdepan peningkatan kos operasi, persaingan pasaran dan perubahan corak perbelanjaan pengguna.
Namun, memperoleh pinjaman tidak semestinya bermakna sesebuah perniagaan akan berkembang. Begitu juga dengan pengurangan cukai yang belum tentu memberi manfaat sama rata kepada semua kategori usahawan.
Bagi peniaga yang masih bergelut untuk mencatat keuntungan, persoalan utama bukan berapa banyak cukai dapat dijimatkan, tetapi bagaimana hendak meningkatkan jualan, mengurangkan kos dan mendapatkan lebih ramai pelanggan.
Belanjawan 2027 perlu dilihat daripada sudut ini. Bantuan kerajaan sepatutnya menjadi pemangkin pertumbuhan, bukan sekadar penyelesaian sementara kepada masalah kewangan perniagaan.
Pembiayaan meningkat tetapi bagaimana hasilnya?
Pengalaman sepanjang 2026 menunjukkan beberapa perkembangan yang menggalakkan.
Menurut laporan Bernama pada September, Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi mencatatkan 6,580 PMKS berjaya meningkatkan kategori perniagaan masing-masing.
Daripada jumlah itu, sebanyak 2,235 perusahaan mikro berkembang menjadi perusahaan kecil, manakala 518 perusahaan kecil meningkat kepada kategori sederhana.
TEKUN Nasional pula dilaporkan menyalurkan hampir RM700 juta kepada lebih 31,000 usahawan dalam tempoh tujuh bulan pertama 2026.
Angka ini menunjukkan program kerajaan berjaya membuka akses pembiayaan dan membantu sebahagian perniagaan bergerak ke tahap lebih tinggi.
Bagaimanapun, jumlah penerima bantuan sahaja belum cukup untuk menentukan keberkesanan sesuatu program. Persoalan yang lebih penting ialah sama ada penerima berjaya meningkatkan produktiviti dan keuntungan selepas memperoleh pembiayaan.
Kemudahan Pembiayaan Bantuan Penstabilan PKS yang diperkenalkan Bank Negara Malaysia pada 2026 turut mencatatkan kelulusan RM3.8 bilion kepada lebih 6,800 akaun PMKS setakat 30 September.
Belanjawan 2027 menambah RM5 bilion lagi kepada kemudahan berkenaan.
Pertambahan ini memberikan ruang kepada lebih banyak perniagaan mendapatkan modal. Namun, pinjaman tetap perlu dibayar balik, dan keupayaan membayar bergantung pada prestasi perniagaan itu sendiri.
Peniaga yang memperoleh pembiayaan tetapi gagal meningkatkan jualan mungkin akhirnya berdepan beban kewangan yang lebih berat.
Pengurangan cukai bukan jawapan untuk semua
Bagi 2027, kadar cukai pendapatan syarikat PMKS dicadangkan diturunkan kepada 14 peratus bagi RM150,000 pertama pendapatan bercukai dan 16 peratus bagi julat berikutnya sehingga RM600,000.
Pembiayaan mikro pula meningkat kepada RM6.6 bilion, manakala RM30 juta disediakan untuk membantu 4,000 PMKS menggunakan teknologi kecerdasan buatan (AI) dan automasi.
Gabungan insentif ini menunjukkan kerajaan memberi perhatian kepada keperluan modal, kecekapan operasi dan penggunaan teknologi dalam kalangan perniagaan tempatan.
Namun, manfaatnya tidak semestinya sama.
Syarikat yang sudah mencatat keuntungan lebih mudah menikmati penjimatan cukai. Sebaliknya, perusahaan mikro yang masih mencatat margin keuntungan kecil mungkin lebih memerlukan bantuan meningkatkan kecekapan operasi dan memperluas pasaran.
Sebagai contoh, sebuah kedai makan mungkin memperoleh pinjaman untuk membeli peralatan baharu. Tetapi jika jumlah pelanggan tidak meningkat atau pembaziran bahan mentah masih tinggi, pembelian peralatan itu belum tentu meningkatkan keuntungan.
Begitu juga dengan peniaga dalam talian. Modal tambahan boleh membantu menambah stok, tetapi tanpa kemahiran pemasaran dan pengurusan inventori yang baik, stok berlebihan boleh menjadi masalah baharu.
Keadaan ini memperlihatkan mengapa pembiayaan perlu disertai bimbingan perniagaan yang bersesuaian.
Bimbingan selepas menerima bantuan
Kerajaan wajar mempertimbangkan pendekatan yang menggabungkan bantuan kewangan dengan program bimbingan praktikal selama enam hingga 12 bulan.
Sepanjang tempoh itu, penerima boleh dibantu menetapkan sasaran yang boleh diukur, termasuk peningkatan jualan bagi setiap pekerja, pengurangan kos operasi, penggunaan sistem digital dan pertambahan pelanggan baharu.
Bimbingan sedemikian juga perlu mengambil kira perbezaan keperluan antara perusahaan mikro, kecil dan sederhana.
Pengusaha makanan, misalnya, mungkin lebih memerlukan panduan mengawal kos bahan mentah, manakala perniagaan perkhidmatan pula memerlukan bantuan meningkatkan pemasaran dan kecekapan tenaga kerja.
Pada masa sama, agensi pelaksana perlu memudahkan urusan usahawan dengan menyatukan permohonan pembiayaan, latihan dan akses pasaran melalui satu saluran yang lebih tersusun.
Langkah ini dapat mengurangkan keadaan apabila peniaga terpaksa berurusan dengan pelbagai agensi untuk mendapatkan bantuan yang sebenarnya saling berkaitan.
Keberkesanan program juga perlu dinilai selepas bantuan diberikan, bukan hanya ketika dana diluluskan.
Laporan susulan sepatutnya menunjukkan berapa ramai penerima berjaya meningkatkan jualan, memperluas operasi atau berkembang ke kategori perniagaan lebih tinggi.
Belanjawan 2027 menyediakan asas yang baik untuk membantu PMKS berkembang. Namun, kejayaannya tidak wajar diukur berdasarkan jumlah pinjaman yang diluluskan atau penjimatan cukai semata-mata.
Ukuran yang lebih bermakna ialah berapa banyak perniagaan kecil akhirnya mampu berdiri lebih kukuh, bersaing dalam pasaran dan berkembang tanpa terus bergantung kepada bantuan kerajaan.
Itulah perbezaan antara membantu peniaga untuk terus bertahan dengan membantu mereka membina perniagaan yang benar-benar berdaya maju. - DagangNews.com
Mohd Hanif Mohd Omar adalah Penyelaras Program Diploma Seni Reka Grafik dan Media Digital, Fakulti Seni Lukis dan Seni Reka UiTM Cawangan Melaka
dan
Mohd Ariff bin Mustafa adalah Pensyarah Fakulti Perakaunan UiTM Cawangan Melaka.
