公务体系须协调一致团队运作 州秘书:摒弃各自为政工作文化

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7 Jul 2026 • 1:21 PM MYT
華僑日報
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(亚庇7日讯)实现“沙巴进步繁荣”(Sabah Maju Jaya,SMJ)2.0发展蓝图的成功,有赖于整个公务体系的实力、承诺与能力,必须作为一个协调一致的团队运作,彼此互补,共同承担实现目标的责任.

新任沙巴州秘书拿督再努丁阿曼表示,这种精神正是SMJ 2.0路线图的基础,因为一个政府的成功,不仅取决于其所宣布的政策或制定的计划,更重要的是这些政策在多大程度上改善人民的生活.

他说,必须摒弃各自为政或“孤岛式思维”(silo mentality)的工作文化,转而建立协作文化,将每一个部委、部门及机构定位为推动州与国家发展议程的战略伙伴.

他说:“必须加强州与联邦层级各部门之间的战略协作,同时扩大与私营领域、学术界及社区的协同合作,以确保每一项发展举措都能更协调、高效及具影响力地落实。”他说:“与此同时,也必须强化战略沟通,包括透明的绩效报告、监测仪表板的运用以及有效的数据共享,以确保每项政策与计划都能被监督、评估并持续改进。”他于周二在沙巴国际会议中心主持“沙巴2030 Sankalpa计划:SMJ 2.0战略实施论坛”开幕时,如是表示.

他说,当今世界已与十年前大不相同,尤其是人工智能(AI)等科技迅速发展,正改变全球格局,包括政府部门履行日常职责的方式.

他说:“因此,SMJ 2.0将数字化与人工智能视为战略推动力,以提升行政效率、增强生产力,并转变我们规划、决策及为人民提供服务的方式。”再努丁指出,SMJ 1.0所取得的成果证明,只要有清晰政策并配合有效执行,就能为州及人民带来实质利益.

他说:“在SMJ 2.0下,关键绩效指标(KPI)将不再以报告质量为评估标准,而是以其改善沙巴人民福祉的程度来衡量。”

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