前阵子我离开公司几个星期。
刚开始，心里还是会想项目会不会卡住？
遇到问题，大家会不会等我回来才决定？
结果没有。
该推进的项目，他们继续推。
在自己负责的范围内，需要做的决定，他们自己讨论、自己处理。
真的需要我帮忙，才来找我。
每次想到这里，我都很感谢我的团队。
老板不在，公司还能继续走，我觉得这不是理所当然的事。
是团队里有人愿意负责，也有能力把事情接住。
这次离开，我特别有感触的是三件事。
——
1. 他们知道什么事情一定要守住
我不希望团队做决定时，一直猜：
“如果老板在，他会怎样做？”
他们不需要每一步都跟我做得一样。
但对顾客的承诺、产品的品质，
还有公司不能碰的底线，大家都要清楚。
方向清楚了，
做法可以让负责的人自己判断。
2. 他们不会把所有决定留给我
如果领导带着一个团队，大小事情还是要等老板批准，
那老板一离开，项目自然会停。
我的团队知道哪些事情可以自己决定，
哪些事情需要先找我讨论。
在范围内，他们继续推进，也对自己的判断负责。
这份信任不是说一句“你们自己看着办”就有了。
平时就要把目标、边界和责任讲清楚。
3. 他们知道什么时候该来找我
我不觉得好的团队，是老板离开后就完全不需要老板。
有些事情风险比较大，或者需要我提供资源，他们会来找我。
我很愿意一起讨论。
但他们来找我时，通常已经想过问题，也有自己的建议。
我们把关键的地方谈清楚，他们就继续往前做。
——
这几个星期让我很放心。
不是因为公司已经不需要我。
是我知道就算我不在，
团队也不会只是坐着等答案。
以前我可能会觉得，老板离开，
公司还一直来找你，代表你很重要。
现在我更开心看到的是我离开了，
团队照样有判断，项目照样走。
他们把各自负责的事情做好，
遇到需要帮忙的地方也会开口。
想到这里，我真的很感激他们。
这样的团队不是老板一个人的功劳。
是大家一次次把事情做好，慢慢建立出来的信任。
Jackson Khoo - Jack聖 (jackson871104@gmail.com) 是 Newswav Creator 项目的创作者。此项目让创作者在分享心得、讲述故事、成为公民记者的当儿，通过Newswav的百万用户实现流量变现，赚取额外收入。立即在creator.newswav.com 注册成为我们的创作者之一吧！
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