合格老板要做3件事！你有做吗？

每位企业家都有权力选择，

你要企业成长，还是停滞不前？

你要压力，还是成功？

你是见步行步，或者你有“方向”勇敢地往前走？

你大可以“边等边看”，等着“看别人如何做”，等局势稳定。

不过，那么我们的企业会怎样？

无论你的企业处在高峰或者低潮，要成为合格的老板，你必须一定是要搞定人。因为没有一家成功企业是不“靠人”就可以把生意做大！

此时此刻，你一定要做对以下三件事，因为你做对了，来临的12个月将会拥有漂亮，且让你满意的成绩单。

1. 设定对的方向 (与股东们不断地商讨、对焦方向与谋略）
2. 认清自己、了解股东，清楚自己的强项与弱点，因为没有人是“全能”。
3. 把对的人放在对的位置 (你有把股东和自己放在对的位置吗？）+ 拉拢人才

假如你现在迷失方向，你该如何找回你的初心，让你可以调派一支商队，在商海里乘风破浪。

如果你是正处于事业的高潮，你会选择按兵不动？还是探究企业融资，和让企业重组架构？因为这两大区块，足以协助你稳健地扩展企业，让你有足够的资金及对的架构来发展公司。

其中，拿汀叶欣向为你提供多种企业架构，分析各种架构的利与弊，以及如何开始规划你的企业融资事项等，当中会有本地与外国的真实案例。

中国人有句老话：得合伙人，得天下

老板们，你有深得合伙人的心吗？你不只是要得到股东的心，还要得到公司高层主管们的配合。

不管企业是否处于大风大浪，大家都会和你一起共患难。

如果得不到合伙人的心，很可能造成--本是同林鸟，大难临头各自飞的窘境。

还是你希望大家能患难见真情？

得合伙人，你将会合伙共赢天下！

从来都没有一个成功的大企业，只靠股权分配好，企业就会起飞。

如果每位股东只靠自己分到股份来“按章办事”，那企业绝对不会飞！

外国真实案例：
腾讯(Tencent) 成功靠的是: 科学” + “艺术” + 不断变通的 “商业模式”

本地真实案例：
YYC超越集团在二代传承，并没有因为传承，把“为了接班”，将就的“为了做而做”。

凭着父亲创业的初心，二代在股权50:50的分配下也找到初心，两姐弟运用“五大艺术”把企业扩大。

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