本文为YYC财经妙算【大马富豪】系列的一部分。此系列以《福布斯2026年马来西亚50大富豪榜》为基础，逐一深入报道上榜富豪的商业故事与造富逻辑。
在《福布斯2026年马来西亚50大富豪榜》上，管保强（Koon Poh Keong）及家族以97亿美元身家排名第二，比一年前翻了近一倍。若是十年前买入齐力股票，如今已翻了近20倍。这家做铝的家族，是怎么走到今天这份辉煌的？
管保强，齐力工业总执行长
(图片取自齐力工业官方网站)
幼弟掌舵，兄弟同心
1986年，管保强刚从美国俄克拉何马大学（University of Oklahoma）获得电气工程学位，返回马来西亚。那个年代的美联储主席沃尔克（Paul Volcker）为遏制通胀，将美国利率推至历史高位，引发全球经济放缓，制造业需求随之下滑。全球大宗商品贸易应声崩盘，锡、橡胶、石油等马来西亚主要出口商品价格全线暴跌。大马经济在1985年萎缩1%，失业率到1986年已攀升至7.4%。就是在这样黯淡的光景里，管保强没有去找工作，而是拉着几个哥哥，凑了5万美元，在雪兰莪蒲种办起了一家只有12名工人的小铝厂。
公司取名齐力工业（Press Metal）。“齐力”二字，顾名思义，带有兄弟同心、齐心协力之意。管保强是七兄弟里的老幺，其中两位已过世，剩下五人至今仍在齐力董事会：管保强任集团总执行长，管保明任执行副主席，保光、保荣、保达三位哥哥均为执行董事。四十年过去，五兄弟仍同处董事会，无人退出，也从未传出过分家的消息。
管保强曾在访问中透露，管家兄弟几个一直很佩服台湾工业家靠制造业发家致富，心里一直想着，有朝一日也要走出同一条路。而2026年，正是齐力这家公司把他们一举推上了大马富豪榜第二位。
从小厂到东南亚铝业龙头
齐力起步时，几个兄弟对铝几乎一无所知，但家里做五金贸易，经手过铝条买卖。他们觉得，既然一直在卖铝条，为什么不自己来做？就这样，兄弟几个卷起袖子把厂办了起来。管保强自公司创立便一直掌舵至今，是这盘生意名副其实的领头人。
1993年，齐力在吉隆坡证券交易所第二板挂牌，1999年转上主板。上市为公司打开了融资渠道，也提升了市场知名度，为后续扩张奠定了基础。同年，公司开始出口至欧洲、澳大利亚和新西兰，成为首家将铝产品销售至海外市场的马来西亚公司。公司还在英国设立子公司，成为了当地主要供应商。
然而，真正让这家公司脱胎换骨的，是两个大胆的押注。
押注中国：借势而上的关键一棋
2003年，齐力已是全马最大的铝挤压产品生产商。大马本土市场就这么大；管保强意识到，要真正做大，必须把海外这盘棋下得更深。彼时中国工业化浪潮正在涌起，中国制造商如雨后春笋，在国际市场上的势头越来越强。出口竞争确实不容易，但管保强看到的不只是压力，更是一个正在高速成长的市场。2005年，他决定直接去中国开厂，选址广东佛山郊区，一个当时基础设施几乎为零的地方。连开幕典礼上都有人问他：“你怎么会选这种地方？你疯了吗？”。但选这里有他的道理：这一带离管氏家族祖籍不远，地价便宜，又有渊源。
落地之后，他也发现自己多了一张意想不到的牌。管保强受华文教育，又熟悉国际商业运作，这种双重背景让齐力在中国占据了一个独特的位置。顶着外资公司的身份，反而更容易赢得海外买家的信任。许多中国厂商想出口，却卡在语言和国际对接上；而齐力两边都能吃得开。
在中国，他也做了一个让同行看不懂的选择：采用中国冶炼技术，而不是当时业界主流的西方技术。他的判断是，中国在短短十多年间建起了大量冶炼厂，这套技术已经经过大规模实战检验，西方同行低估了它的成熟度。这个选择后来被证明是对的，帮助齐力把生产成本压到了同行难以企及的水平。
管保强几乎跑遍了中国每一个省，边跑边学，深刻体会到了什么叫“中国速度”。在他看来，当年要是没去中国，公司肯定也能成长，但绝不可能这么快。管保强认为，快慢决定一切。慢了，市场不会等人。市场讲求时机——它需要你的时候，你必须刚好在那里。
押注砂拉越：水电动力的远见
在铝挤压这条路上走了二十年，管保强看清了一件事：这门生意门槛低，玩家多，很难建立真正的护城河。他的眼光开始移向产业链上游。他认为，上游需要大量资本，玩家因此集中；从商业角度来看，那才是该发展的地方。
2007年，齐力在砂拉越沐胶（Mukah）动工建起全马来西亚第一座原铝冶炼厂，投资约10亿令吉。当时大马没人做过这件事，炼铝又是出了名的吃电大户，谁也不知道这门重资产生意撑不撑得起来。偏偏厂还在施工，就撞上了2008年全球金融海啸。厂还没建完，银行已经在问能不能还钱——但兄弟几个咬牙挺了过来。
把冶炼厂建在砂拉越，看中的正是当地廉价又稳定的水电。管保强解释过，炼铝是高度耗电的行业，产能无法凭空扩张，必须有对应的电力来源才能增加规模。煤电是一个选项，但价格波动大，长期风险高。另一个适合的选项唯有水电，而全球能把水电厂建在靠近市场、输电线路又不需要太长的地方，屈指可数。砂拉越就是其中一个——水坝不仅离工业区近，降雨也稳定，不像巴西等地会因旱季导致电价飙升、迫使冶炼厂停产。
2014年底，齐力跟砂拉越能源（Sarawak Energy）签下25年的长期供电合约，把成本牢牢锁住。稳定的用电成本，无疑是其扩产的重要支撑之一。今天齐力的总冶炼产能已达到每年108万吨，是东南亚最大的综合铝生产商。
双押注迎来兑现期
两个押注早早布局，多年来持续兑现，近年又迎来一次集中爆发。
铝价的走势，经历了两波冲击。第一波在2022年：俄乌战争爆发，欧洲能源成本骤升，大批冶炼厂因电费高昂、难以为继而减产或关停，市场出现急性供应恐慌。第二波在2025年：中国产能触及国内严格上限，新一轮国际贸易关税又限制了金属流通，供给端结构性收紧；与此同时，电动车和太阳能的爆发式增长推高了需求。两股力量叠加，铝价在2025年一路攀升，年底创下近三年新高，每吨报2,900美元以上。
另一方面，齐力的冶炼厂靠砂拉越水电运作，碳排放低，在欧美买家越来越看重产品碳足迹的当下，是一个实在的竞争优势。齐力为此专门推出了低碳铝产品系列，并获得铝业管理倡议（ASI）第三方认证。
铝价高涨，欧美低碳铝市场的买家需求也持续升温——齐力股价在2025年内大涨，2026年持续创下历史新高。福布斯的数字也跟着跳：管氏家族身家从2024年的53亿美元、2025年54亿美元，到2026年一举翻到97亿美元，排名从第五跳上第二。
商道精髓：同心同向久为赢
做生意的人都知道，最难守住的不是外部的竞争，而是内部的方向感。合伙人渐生嫌隙、团队各有盘算、创办人分道扬镳——大马商界从不缺这样的故事。
管保强在过去的采访中曾提到，齐力的成功离不开家人的支持与协作。这句话背后是一个四十年来看得见的事实：五个兄弟，共同掌舵一家市值逾700亿令吉的公司，从未公开闹过分歧。管保强受访时说过：“对我们来说，家人就是一切。这一直是我们的核心价值观。我们不希望看到家族内部的纷争……兄弟们始终都非常团结。”
管氏家族的故事提醒我们：当一个团队能够长期朝同一个方向走、分工不分心、力气往一处使，那么齐心协力，就成了最深的护城河。
本文内容参考管保强接受The Edge、Forbes及Oxford Business Group等媒体的访谈资料，并综合齐力工业官方网站及公开披露文件整理而成。
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