扎麗哈醫生是於昨日書面回覆斗亞蘭國會議員拿督斯里馬迪烏斯鄧高的提問時說：隨著首相拿督斯里安華去年12月7日訪問納閩後，2024年各部門和機構已將舉辦總共113項活動和計劃，以促進這個免稅島的經濟。
由於這些努力，機場著陸的乘客數量以及酒店入住率都有所增加。
遊客數量的增加也使商業活動受益。
” 丹尼爾回應說：“是的，有社會活動，政府機構正在進行活動，包括應首相的指示進行的部長訪問。
是的，這種努力是被認可的。
但這種方法可持續嗎？這能為納閩創造它所需的關鍵群體嗎？ 這些活動能使納閩對我們附近的島嶼國家和經濟變得有價值和重要，以確保我們島嶼經濟的可持續性和在區域經濟中的相關性嗎？” 另一方面，納閩商會秘書雷蒙彭相信這些活動的舉辦確實增加了當地人的消費，並給他們帶來了期待。
但這足夠嗎？ “但是，你看不到新的遊客在街上漫步或來到納閩。
你在咖啡館裡看不到一群陌生的面孔。
目前，納閩的顯著訪客將是部長及其隨行人員，但由於他們在政府指定的商家消費，只有少數人從中受益。
然而，我們也需要關注小型和微型經營者。
” 雷蒙指出：這就是為什麼，他對用於確定任何項目成功的測量指標非常堅持和特別關注。
這將決定它是僅僅做了努力，還是真正取得了成功。
“如果你以活動數量為成功的衡量標準，來顯示做了一些事情。
然而，我們不能把活動數量等同於業務收入的增長。
這就像爬到梯子的頂端，卻發現它靠在了錯誤的墻上。
我們錯過了標準。
” 他說：更多的活動並不直接導致更好的底線或經濟增長之間沒有線性關聯。
“當我走訪小型和微型商家時，他們的故事完全不同...... 他們通常的回應是“那又如何？” 儘管島上有許多宣傳活動，他們的業務收入並沒有增長。
看來我們在解決問題時只停留在非常初級的層面，而不是根本原因。
難道我們不應該關注於創造一個智能和可持續的環境嗎？這是納閩2040願景的目標。
“在我看來，納閩要實現真正的變化，必須發生5件事： 1. 構建關鍵群體 2. 增強連通性 3. 徹底改革管理結構 4. 政策變革，賦予當地決策權 5. 每年撥款，承諾支持各項舉措，實現2040目標 然而，每個人都必須唱同一首歌。
這就是為什麼我們在納閩必須團結在一個共同的願景下，放棄所有個人議程，為島嶼的更好發展而努力。
