（吉隆坡3日讯）社区安全联盟主席丹斯里李霖泰指出，一个企业真正的成功，不仅体现在高生产力、财务盈利或达成企业目标，更重要的是确保员工每天都能平安健康地回家。
他说，职场安全不应等到事故发生后才处理，而应通过领导层的带动、全员的承诺及各层级的责任意识，建立以预防为核心的安全文化。
“职场事故可能源自化学品、电力问题、高空作业等，而较不明显的风险则包括疲劳、压力、工作负担过重、人体工学不良、霸凌、骚扰及其他心理社会风险。”
他今日发文告指出，这些风险存在于各种工作场所，包括工厂、建筑工地、办公室、医院、学校、仓库、农场及政府部门，因此重点不应只是关注事故是否会发生，而是应采取哪些措施加以预防。
“事故很少只是单纯的‘偶然’。许多事故背后，都存在不安全情况、培训不足、监督不力、疲劳、沟通不足，以及未能从过去事故中汲取教训等因素，因此，预防必须先于应对。”
他指出，安全检查、风险评估、设备维修、安全操作程序、培训、个人防护装备及紧急应变准备，并非繁琐的官僚要求，而是能够挽救生命的重要措施。
“各企业必须建立预防事故的文化，而不是仅在事故发生后展开调查；管理层应发挥领导作用，主管则须提供适当指导，员工也应遵守安全工作守则，并在发现危险情况或险些发生事故时及时提出警示。”
职场健康涵盖身心安全
李霖泰指出，职场健康不仅涉及身体伤害，压力、疲劳、工作负担过重、霸凌、骚扰及其他心理社会风险，也可能严重影响员工的福祉及工作表现。
“员工应当能够在无需担心受责备或遭报复的情况下报告安全隐患。”
他认为，安全应被视为一项投资而非成本，因为预防事故不仅能够降低医疗及赔偿费用、设备损坏、生产损失及声誉受损的风险，也有助于提升员工士气、生产力、留任率及信心。
他说，险些酿成事故的事件也应受到重视，因为这既是警讯，也是防止更严重事故发生的机会，企业应着重找出事故的原因，避免类似事件重演，而非一味追究责任。
“随着自动化、人工智能（AI）、新科技、弹性工作安排及劳动力结构不断快速变化，各企业也必须相应调整职场安全措施，毕竟新科技不应只是让工作变得更快，也应该让工作变得更安全。”
他说，科技应被用于识别潜在危险、加强培训、提升紧急应变能力，以及减少员工接触危险工作的机会。
