公司人最多的时候，是我最穷的时候。

这句话听起来有一点反直觉，但却是很多创业者都会经历的。团队从 5 人扩到 10 人，往往是最赚钱的阶段；但盲目扩到 40、60 人，反而可能是利润最薄的一年。

关键不在人数，而在于「你为什么加人？」是真的需要？还是只是觉得「公司大了就该加人」？

现在又有多一个选项了：老板们甚至可以先问 AI 能不能做，再决定要不要加人。

这是我今天在分享会上聊到的真实案例，也分享给正在纠结「要不要加人」的老板们。