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每次到了年头出花红的日子，公司是最多人丢信的时候，其实为什么丢信大家都你知我知，最大的原因当然是因为"钱途"！也有一些是因为老板上司的处事问题，把员工逼走，或者是员工认为公司没有前途又没有钱途所以离开！美国《企业家》杂志就整理出9个最容易逼走员工的老板/上司行为：
1. 常开不必要的会议
开会就要有一个结果一个总结，如果连续开了3次5次都没有达成共识，那这个不是开会，这个是浪费时间！开会本质应该是生产价值和生产行动，假设在第一个会议中没有讨论出结果，又再开第二个同样内容的会议，这个meeting根本就没有什么可继续的，只会浪费时间和心神！下次开会前应该先思考内容，毕竟会议这种东西，能省就省！
2. 讲话不精确
当老板/上司在提交任务给员工时，就应该先把话说清楚，比如「我希望这专案能在这一季达成目标」虽然上司会以为自己说的很清楚，但是对员工来说「完全不知道这一季指的是哪一季？」不如直接讲清楚几时几月几号前要完成，这样员工就会在期限内做出成绩！
3. 常常给出过大资讯量
公司生意越做越大，员工的工作量就提升了，一个员工的手头上永远不会只有一样工作！如果老板/上司一下子丢十多样东西给员工做，他们会来不及消化，最终工作不会在期限内赶出来，还很可能会做到一东一西！
4. 太慢给回应
丢了工作给员工，就必须详细跟员工说清楚内容和需要的东西，而不是随便说一句「你自己上网找」、「你找谁谁谁问一下！」有的老板/上司就是喜欢交接了工作后完全不理会，有问题找他们却得不到答案！其实很多问题对员工来说是很赶的，如果迟了给予回应，会影响他们后续的工作，到时被骂的又是他们了！
5. 控制欲太强
有时候不应该太过限制员工，不需要告诉他们「你应该怎么样」、「你必须要这样做」因为每个人的想法不一样，放手一搏让员工自由发挥也是最重要的！或许可以尝试听一听员工的看法，如果有不能实行的，大家再好好讨论！
6. 太情绪化太Drama
领导一个团队不是容易的事情，即使再不容易也不能随便发脾气！做事太情绪会令到员工觉得跟错这样的老板/上司！久而久之，员工也不再敢找你提问，最后导致人才流失！
7. 犹豫不决
做为一个领导就要有大将之风，不能总是跟着风摇摆！做事犹豫不决，拿不起注意，员工也会跟着不知所措！所以领导要有领导的样子，给员工知道下一步需要怎么走怎么做，而不是随随便便找一个人来帮你拿主意！
8. 日改夜改
在职场上，员工最讨厌的就是改改改！很多领导就是喜欢昨天给出了一个idea，结果做出来的成绩不怎么样，今天又突然爆出一个新idea要大家去执行！虽然年轻人的脑子本来就是天马行空，但经常这样改来改去，会导致下面的人无法好好做事，最后越做越消极，越做越疲惫，越做越想离开！
9. 只批评不赞许
员工做的好，适当的奖励是很重要的！就好像有一些公司会用奖励这样东西来讨好员工，什么「本月勤工奖」、「最佳优秀奖」等等！这是因为员工有了动力，他们知道如果要获得某样东西，就必须努力完成，这样工作效率也会蒸蒸日上！
