YYC Advisors

现在做生意，真的不容易。 竞争越来越激烈，成本不断上涨， 再加上国际局势的不确定， 很多老板都在问一句话： 👉 “接下来，我到底该怎么走？” 有时候不是你不努力， 而是——方向一旦模糊，再拼也很累。 所以我们一直坚持一件事： 为WSA签购客户做线下实体课。 不是因为形式， 而是因为—— ✔ 可以现场问问题 ✔ 可以一起拆解真实案例 ✔ 可以用AI工具，把方向讲清楚、做出来 在这个变化越来越快的时代， 有方向的人，才走得稳。 很庆幸，身边遇到的都是一群 愿意学习、愿意升级的老板 🙏 也想问问你👇 你现在最大的挑战是「成本」、「竞争」， 还是「方向不清」？

老板，如果今天全部员工辞职不干， 你是焦虑，还是松一口气？ 其实你心里很清楚， 如果真的能够重新来过， 有些人，你不会再请第二次。❌ 问题是， 你有没有认真想过—— 👉🏻 为什么当初会请错？ 👉🏻 为什么现在还留着他/她？ 很多时候， 不是人不好， 而是你没有一套方法， 去分辨、去安排、去留住对的人在对的位子。 当团队变成“将就”， 公司就很难真正往上走。 如果你正经历这种感觉， 别再犹豫，报名上课，我们有最直接的方法和工具给你。 👇 点击报名《人才激励》免费课程 https://tinyurl.com/2dkthe62

【你公司最“与众不同”的员工福利是什么？😏】 先来看看我们家的👇 ✔️ 加强版 EPF（最高 19%） ✔️ 生日假 🎂 ✔️ 没有 MC 也能用的特别病假（放心去看中医） ✔️ 弹性福利（医疗 / 牙科 / 眼科 / 瑜伽 / 自购保险都能报销） 说真的，福利不在多，而在“用得到”。 对我们来说，员工福利不是成本，而是【人才战略】的一部分。 轮到你了👇 你公司有没有什么“隐藏福利”，是让员工舍不得离开的？👀 👉 想知道我们是怎么用一套【人才战略】留住核心员工的？ 点击链接，来参加我的人才体验课，限时免费 https://tinyurl.com/26vwsmkz

🚨 Expats in Malaysia — are you sure you're paying the right amount of tax? One mistake in your tax status can cost you thousands. And the scary part? Most people don't even realise it until it's too late. Here's the thing — your tax status in Malaysia has NOTHING to do with your passport or wher

除了小孩会问父母“十万个为什么”， 准备接班的二代， 心里往往有的是——一百万个为什么。 进公司后才发现， 真正难的，不只是业务， 而是——人。 资深员工的质疑、距离，甚至不买单： “年轻人讲这么多， 我食盐多过你食米啦。” 一边是经验， 一边是冲劲。 拉扯，在所难免。 那有热忱、有想法的二代， 该怎么走下去？ 走过这段路，他们才明白： 不是要改变所有人， 而是把对的人，放在对的位置。 当位置对了， 每个人，都能发光发热。✨ ▶️ 看影片，听 Shin & Chau 如何面对接班过程中的冲突与拉扯。 #YYC #Chau #DatinShin #接班 #二代

The future of tax is changing… Are you ready to be part of it? This year, we are bringing something different. Not just tax knowledge… but the power of AI. Explore how AI is transforming the tax industry. Challenge yourself beyond textbooks. Think smarter. Work faster. Stand out. This is more th

接手爸爸打下来的 construction 生意， 她没有选择停在原地， 而是想办法学习，把它带到下一个阶段。 公司做了20多年， 但她接手后才发现—— 原来“想把它做大”，比想象中难太多。 每天在烦 cash flow、 团队跟不上、 也不知道要怎样让 A-Player 相信这家公司有未来。 她不是不努力， 而是一直在找一个“对的方法”。 直到她遇到 WSA (Winning Strategy Academy) 透过 5年蓝图、Accountability Chart， 她开始看清方向， 不再每天纠结“要不要做”， 而是清楚知道——下一步该做什么。 更重要的是， 她开始带团队、讲清

Yit Foh 在2019年开始与 YYC 合作。 我们一起为他们打造了一个清晰、有结构、方向明确的5年蓝图。 接着，2020年到来。 疫情冲击了市场，也放缓了他们的步伐。 但他们没有停下。 一步一步，坚持走在对的轨道上—— 到了2025年，他们成功达成了当初设定的目标。 当这个里程碑完成后，下一个问题就是：接下来呢？ 现在，是时候设定一个更大的方向—— 一个能够继续让他们在不断变化的商业环境中持续成长的目标。 我们很荣幸，能够一路陪伴他们，一步一步走到今天。